海南省房地产评估机构内部管理经验交流会在我司顺利举办

        为了让房地产评估机构在管理方面相互借鉴与交流、增强行业凝聚力，本着优势互补、共同促进行业健康、可持续发展的宗旨，由海南省房地产估价与经纪业协会发起、协会文化建设委员会组织实施、海南正理房地产资产评估测绘有限公司协办的海南省房地产评估机构内部管理经验交流会于2019年11月26日下午在我司大会议室举行。海南省房地产估价与经纪业协会胡发新会长、王静秘书长、蒋文宁副会长（兼任协会文化建设委员会主任）出席了本次交流会，共有27家房地产评估机构，近40名机构的负责人及代表参加了交流会。蒋文宁副会长主持了本次交流会。

交流会上，我司王云松总经理作为“东道主”，首先分享了“企业管理与机构负责人角色的转变”的主题发言，从企业管理、估价业务管理、机构负责人角色转变、不足之处四个方面分享了我司的管理经验，并向大家详细解说了我司如何制定公司管理制度、如何培养人才及留住人才、如何开展业务和保证项目质量等方面的经验，同时结合自身的发展历程从“放权——策略——技术培训——人才储备——社会责任”五个方面对机构负责人角色的转变阐述了自己的看法。

随后，其它机构也分享了自己机构的管理模式，如海南汇德土地房地产评估咨询有限公司的“合伙人管理模式”、海南三赢土地房地产评估规划有限公司的“共享管理模式”等，不同的管理模式引起了与会人员的关注和兴趣。

与会代表认真地听取了各机构的经验分享后，就感兴趣的话题进行了沟通交流，比如：如何控制公司运营成本、人员培训、人才管理、岗位晋升、业务扩展等。大家还就行业存在的难点、痛点、相关应对措施、解决办法等方面内容进行了深入的探讨和交流。

经两个多小时的探讨，与会代表纷纷表示通过本次交流会受益匪浅，各机构分享的成功的管理经验和运营模式也有很好的借鉴价值，充分地达到了本次交流会的目的。

最后，蒋文宁副会长做了总结发言，她指出，质量是企业的生命线，人才是企业发展的第一生产力，希望在这次座谈会结束后各个机构负责人能认真的思考这两条守则，只有企业重视这两方面的发展，企业才能越走越好！

    会后，与会代表参观了我司的办公环境，还对我司亳无保留地向同行们分享管理经验表示衷心感谢！